Il Manuale di Employee Advocacy di lemlist: un Brand del Founder Amplificato da Tutto il Team

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Il Manuale di Employee Advocacy di lemlist: un Brand del Founder Amplificato da Tutto il Team

Naïlé Titah

Naïlé Titah

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I dati di lemlist in questa pagina sono misurati dal nostro corpus di ricerca nei dodici mesi fino a giugno 2026. Metodo e limiti sono in fondo all'articolo.

lemlist, l'azienda di sales-engagement cresciuta da zero a una valutazione dichiarata di 150 milioni di dollari, ha uno dei founder più riconoscibili su LinkedIn: Guillaume Moubeche, il cui personal brand "da 0 a 150 milioni in 4 anni" è praticamente una categoria di contenuti a sé stante.

Questo rende lemlist un caso interessante, perché il primo riflesso è pensare che il founder sia l'advocacy. Ed è certo una parte enorme.

Ma la storia più utile è quello che fa il resto del team intorno a lui, e cosa ci dice su come trasformare un brand da founder in un volano che coinvolge tutta l'azienda.

TL;DR: Il reach LinkedIn di lemlist parte dal brand "da 0 a 150 milioni" del founder Guillaume Moubeche, ma è il team a portarlo avanti: un commerciale al telefono fa meglio del CEO in engagement, e una cultura condivisa sui traguardi ARR trasforma la crescita in contenuto. Circa 90.000 like all'anno. Il modello "founder brand + team" da replicare.

La presenza, misurata

Nei dodici mesi precedenti, il team di lemlist ha generato circa 90.000 like nel nostro corpus: il totale più alto tra gli specialisti GTM che abbiamo analizzato.

Il modello è più founder-centrico di Clay (la voce principale concentra circa il 70% del reach, contro il 65% di Clay), coerente con un'azienda costruita attorno a un founder-influencer. Ma "founder-centrico" sminuisce il secondo livello, che è insolitamente definito e, in un caso, supera persino i dirigenti in engagement.

Voce lemlist

Ruolo

Posts (12 mesi)

Top post

Guillaume Moubeche

Founder

149

4.575 like

Cyriac Caillive

Commerciale (cold calling)

64

1.465 like

Charles Tenot

CEO

104

709 like

Tal Baker-Phillips

Copywriter

6

285 like

Erwan Gauthier

VP Growth

26

218 like

(Due profili che citano lemlist si sono rivelati un'agenzia che usa lemlist e il responsabile di prodotto di un brand collegato: li abbiamo esclusi.)

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La sorpresa: un commerciale fa meglio del CEO

La seconda voce più forte di lemlist non è il CEO né un VP. È Cyriac Caillive, un commerciale specializzato in cold calling, che supera il CEO Charles Tenot con 2 volte il suo engagement (un post da 1.465 like contro 709).

Questo è il segnale di un programma che ha superato la dipendenza dal founder: quando un commerciale di prima linea diventa una delle voci più seguite, l'azienda non è più in mano a una sola persona, ha costruito una cultura in cui pubblicare è normale a tutti i livelli.

Funziona perché Cyriac pubblica quello che conosce davvero e sente, il ritmo quotidiano della vendita, il lato ironico, l'ossessione per il CRM, con la sua voce (e nella sua lingua, il francese), non con un copione marketing.

Lo stesso vale per tutto il team: ognuno ha il suo spazio inconfondibile. Un brand da founder come quello di Guillaume è la scintilla, ma il reach cresce solo perché chi lo circonda può essere se stesso in pubblico.

Il quadro più ampio, chi dipende da una sola persona e chi no, è nel nostro studio sull'advocacy in 1,2 milioni di posts.

Cosa puoi prendere da questo modello

Il manuale lemlist si riduce a tre mosse, nessuna delle quali è rivoluzionaria.

  1. Un brand forte del founder è un volano, non un tetto. Il reach di Guillaume non limita il team: gli offre una copertura e un pubblico in cui crescere. L'errore è lasciare che il founder sia il programma.

  2. Lascia che le persone di prima linea condividano la loro vera competenza. La prova è Cyriac, un commerciale che pubblica con onestà sulla vendita e supera in engagement i dirigenti. Non serve un titolo per diventare una top voice, serve solo uno spazio autentico.

  3. Trasforma i traguardi in contenuto condiviso. Il team di lemlist ha l'abitudine di pubblicare sui traguardi di crescita: Tal ("Entrato a 20 milioni di dollari. Ora siamo a 50 milioni."), Erwan che segna l'ARR al momento del suo ingresso, Charles che annuncia acquisizioni.

La crescita dell'azienda diventa una storia che tutto il team racconta: autentica e replicabile al tempo stesso.

Il limite, come per ogni team qui analizzato, è lo sforzo individuale di pubblicare con costanza in una voce che suoni vera.

Mantenere un team intero in una routine stabile di posts ed engagement, non solo il founder, è ciò che trasforma il reach di una persona in quello del team. Ridurre questa frizione è il problema per cui costruiamo: MagicPost per le aziende è pensato per trasformare un brand da founder in un brand aziendale.

(E poiché i contenuti restano nella voce di ciascuno, si evita la penalizzazione che affonda l'advocacy standardizzata: i contenuti che avrebbero potuto essere scritti da chiunque raggiungono dal 10 al 14% di persone in meno nel nostro benchmark.) Il quadro generale è nella nostra rassegna e le piattaforme nel nostro confronto tra software di employee advocacy.

Come funziona ogni voce

Guillaume Moubeche, founder: il volano

Moubeche pubblica costantemente (149 volte nell'anno) e i suoi contenuti con maggior reach sono generosi più che promozionali, come un post su come supportare un amico che ha appena lanciato un'azienda (4.575 like).

Quella generosità è il motore di un brand da founder: costruisce un pubblico che poi presta attenzione a tutti gli altri in lemlist.

Guillaume Moubeche, founder di lemlist, in un post LinkedIn su come sostenere un amico che ha appena lanciato un'azienda

Vedi il post di Guillaume Moubeche su LinkedIn ↗

Cyriac Caillive, commerciale: la voce di prima linea

Caillive è la prova dell'intero modello: un commerciale di cold calling i cui posts onesti e ironici sulla realtà della vendita (questo è un'ode satirica alla presunta "facilità" del lavoro) hanno ottenuto 1.465 like, superando il CEO di lemlist in engagement.

È in francese, grezzo, inconfondibilmente suo: ed è esattamente per questo che funziona.

Cyriac Caillive, un commerciale di lemlist, in un post LinkedIn in francese che ironizza sulla presunta facilità del lavoro in vendita

Vedi il post di Cyriac Caillive su LinkedIn ↗

Charles Tenot, CEO: la strategia

Tenot usa i suoi posts per comunicare le mosse strategiche più rilevanti dell'azienda, come l'annuncio dell'acquisizione di Claap e la tesi "Smartbound" che la sorregge (709 like). È il CEO che fa ciò che un CEO dovrebbe fare su LinkedIn: spiegare il perché delle grandi decisioni a un pubblico di operatori.

Charles Tenot, CEO di lemlist, in un post LinkedIn che annuncia l'acquisizione di Claap e la strategia dietro di essa

Vedi il post di Charles Tenot su LinkedIn ↗

Tal Baker-Phillips, copywriter: il traguardo

Baker-Phillips, il cui headline è semplicemente "scrive email dannatamente buone", dimostra come un post di una riga possa fare centro: "Entrato a 20 milioni di dollari. Ora siamo a 50 milioni. A presto al traguardo dei 100 milioni." (285 like). È la cultura dei traguardi distillata: personale, orgogliosa, facile da scrivere.

Tal Baker-Phillips, copywriter di lemlist, in un breve post LinkedIn che celebra la crescita dell'azienda da 20 a 50 milioni di dollari

Vedi il post di Tal Baker-Phillips su LinkedIn ↗

Erwan Gauthier, VP Growth: il segnaposto

Gauthier segna il suo percorso con l'azienda, ricordando l'ARR esatto al momento del suo ingresso quindici mesi prima (218 like). È un gesto semplice, ma lo stesso istinto di Tal: lega la tua storia personale alla crescita dell'azienda, e il contenuto si scrive da solo.

Erwan Gauthier, VP of Growth di lemlist, in un post LinkedIn che ricorda il fatturato dell'azienda quando è entrato

Vedi il post di Erwan Gauthier su LinkedIn ↗

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Da dove vengono questi dati

La distribuzione dei brand ambassador di lemlist, i volumi di pubblicazione e la concentrazione sono calcolati dal nostro corpus di ricerca (2,8 milioni di posts LinkedIn; 1,2 milioni nell'ultimo anno) abbinando l'autore di ogni post alla sua azienda attuale e contando i profili con almeno tre posts nel periodo.

La pagina aziendale è esclusa, e abbiamo rimosso due profili che citano lemlist ma appartengono a un cliente agenzia e a un dipendente di un brand collegato.

Ogni post mostrato è riprodotto come scheda dal nostro corpus (testo, media ed engagement come registrati) e rimanda al post LinkedIn originale, verificato raggiungibile a giugno 2026; i posts non in inglese sono mostrati nell'originale e parafrasati nel testo, senza traduzioni letterali.

I dati di engagement cambiano nel tempo, e il corpus sovrarappresenta il mondo B2B e GTM: questi numeri descrivono la presenza di lemlist nel nostro campione. Le correzioni arrivano al prossimo aggiornamento trimestrale.

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Domande Frequenti

Does lemlist have an employee advocacy program?

In pratica sì, ancorato a un founder di spicco ma sostenuto dal team. Il personal brand di Guillaume Moubeche è la scintilla, e un secondo livello ben definito, commerciale, crescita, copywriting, CEO, lo amplifica, generando circa 90.000 like nell'ultimo anno secondo i nostri dati.

È più una cultura del pubblicare che un programma gestito.

Who are lemlist's biggest LinkedIn voices?

Il founder Guillaume Moubeche guida con ampio vantaggio, ma la sorpresa è Cyriac Caillive, un commerciale di cold calling i cui posts onesti e ironici superano in engagement il CEO Charles Tenot. La copywriter Tal Baker-Phillips e il VP Growth Erwan Gauthier completano un team con voci individuali insolitamente distinte.

What can other companies learn from lemlist?

Che un brand forte del founder deve essere un volano, non un tetto. Il reach cresce quando le persone di prima linea condividono la loro vera competenza con la propria voce (un commerciale che supera il CEO è la prova), e quando il team trasforma i traguardi aziendali in contenuto condiviso e personale.

Is lemlist's advocacy just its founder?

No. È founder-led, Guillaume Moubeche concentra la maggior parte del reach, ma il secondo livello è reale e, cosa insolita, include tra le sue voci principali un commerciale di prima linea. Quella diffusione oltre il founder è esattamente ciò che separa un programma duraturo da una situazione in cui è una sola persona a portare il brand.

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