De 10 beste voorbeelden van employee advocacy

In één oogopslag, de tien en wat aan elk opvalt:

Gemeten op 1,2 mln. posts

1. ColdIQ, het bureau dat "elke medewerker beroemd" maakte ColdIQ maakte van employee advocacy een expliciete groeistrategie: medeoprichter Michel Lieben heeft gezegd dat hij wil dat elke medewerker beroemd wordt.

In onze data publiceerden vijf ColdIQ-medewerkers 427 posts en 88.417 likes in een jaar, met een mediaan van 176 likes per post, hoger dan bij bedrijven die duizenden keren zo groot zijn. Het leunt nog sterk op de oprichter (63% van de topstem), maar de tweede laag is er echt.

De volledige analyse staat in onze diepgaande analyse van employee advocacy bij ColdIQ.

2. Clay, het meest verspreide team dat we gemeten hebben Clay is overal op LinkedIn omdat het bereik echt verspreid zit: over growth, marketing, support, brand en studio, waarbij de Head of Growth meer post dan de medeoprichter.

De topstem is goed voor slechts 65% van het bereik, laag voor een specialist, en de mensen posten hun eigen expertise (carrièreadvies, GTM-essays, memes), geen productcontent. Zie de diepgaande analyse van employee advocacy bij Clay.

3. lemlist, een oprichtersmerk dat door het team wordt versterkt Het bereik van lemlist begint bij het "0 tot $150m"-merk van oprichter Guillaume Moubeche, maar het team draagt het, goed voor zo'n 90.000 likes per jaar. Wat eruit springt: een sales rep die cold callt haalt meer engagement dan de CEO, het bewijs dat een oprichtersmerk een vliegwiel hoort te zijn, geen plafond.

Zie de diepgaande analyse van employee advocacy bij lemlist.

4. Gong, waar een verkoper meer bereik haalt dan de CEO Gong heeft het hoogste bereik per persoon dat we gemeten hebben, en de allergrootste stem is niet de oprichter, maar een Account Executive (Brian LaManna) die ~61.000 likes in een jaar genereerde, meer dan tien keer zoveel als de CEO.

De les: je grootste troef op LinkedIn kan een medewerker in de frontlinie zijn die je nog niet hebt geactiveerd. Zie de diepgaande analyse van employee advocacy bij Gong.

5. HubSpot, distributie op enterprise-schaal HubSpot draait het meest verspreide programma dat we gemeten hebben: ~631.000 likes per jaar, verdeeld over de oprichter, twee CMO's, een director customer success, sales en internationale stemmen, met niemand boven de ~32%.

De eerlijke kanttekening is dat twee van de grootste stemmen overgenomen zijn (Mindstream), maar de interne spreiding is nog steeds de breedste in onze data. Zie de diepgaande analyse van employee advocacy bij HubSpot.

6. Microsoft, breedte op enorme schaal Microsoft brengt de meeste breedte die we gemeten hebben: 56 medewerkers haalden onze postingdrempel in een jaar en genereerden samen ruim 1,1 mln. likes, de levende versie van het al jaren lopende employer-brandingprogramma "Microsoft Life".

Het engagement per post is bescheiden (een mediaan van 86 likes), de keerzijde van schaal, maar het pure aantal deelnemende medewerkers is hier het voorbeeld: advocacy als een echte gewoonte door het hele bedrijf in plaats van een marketingcampagne.

7. Salesforce, de meest verspreide enterprise Salesforce heeft de gelijkmatigst verspreide advocacy van elke enterprise in onze data: over 18 gemeten merkambassadeurs is de allergrootste stem goed voor slechts 29% van het bereik (tegen 75% tot 95% bijna overal elders).

Het draait een gestructureerd programma waarin medewerkers centraal gemaakte content personaliseren, maar het resultaat is echte breedte in plaats van één uitvergrote bestuurder, en precies dat maakt het duurzaam.

8. L'Oréal, het Franse enterprise-icoon L'Oréal is dat zeldzame wereldwijde Franse bedrijf met een zichtbaar LinkedIn-programma: in onze data genereerden zeven merkambassadeurs, waaronder CEO Nicolas Hieronimus, meerdere merkpresidenten en het employer-brandingteam, samen zo'n 140.000 likes per jaar.

Het wordt vanuit de top geleid (ongeveer 76% van het bereik komt van de CEO, een herinnering dat zelfs iconen te veel op de top kunnen leunen), maar de employer-brandinginvalshoek, mensen die het merk, de merkenhuizen en de cultuur etaleren, is een sterk model voor grote consumentenbedrijven.

Gedocumenteerd uit openbare bronnen

9. Adobe combineert advocacy met employer branding: medewerkers delen projecten, creatief werk en cultuur (het al jaren lopende thema "Adobe Life"), waardoor het merk menselijker en aantrekkelijker wordt voor talent. De les is om mensen in de schijnwerpers te zetten, niet alleen producten, en visuele content aan te moedigen.

10. Shopify moedigt medewerkers aan om inzichten te delen over ondernemerschap, productontwikkeling en remote werken, afgestemd op het publiek van oprichters en operators van het merk. Het werkt omdat medewerkers dezelfde mensen aanspreken aan wie het bedrijf verkoopt, met persoonlijke content die aansluit op de missie.

Wil je zien hoe deze posts er echt uitzien voordat je ze kopieert? Je kunt in 2 mln.+ echte LinkedIn-posts zoeken op MagicPost en de exacte posts van teams als deze erbij halen, per bedrijf, per persoon of per format.