Seine Geschichte in seinen eigenen Beiträgen

Pedro ist Co-CEO und Mitbegründer von Teach For Portugal, einer Organisation, die herausragende Hochschulabsolventen als Mentoren an die am stärksten unterversorgten Schulen des Landes vermittelt. Seine persönlichsten Beiträge erzählen diese Gründungsgeschichte in einem klaren Bogen, der mit einem Gefühl des Unbebehagens beginnt.

Angola war das Warum. Seine Entscheidung fiel weit außerhalb eines Büros in Porto: "O 'porquê' veio de Angola. O 'como' veio dos anos no setor privado." („Das 'Warum' kam aus Angola. Das 'Wie' kam aus den Jahren im Privatsektor.“)

In einem anderen Beitrag schildert er den Schlüsselmoment – eine Mutter, die ihr Baby verlor, "Simplesmente porque não tinha ou não sabia como levá-lo ao hospital" („Einfach weil sie keine Möglichkeit hatte oder nicht wusste, wie sie es ins Krankenhaus bringen sollte“), und leitet daraus seine Mission ab: „Nascemos iguais, mas não com as mesmas oportunidades.“ („Wir werden gleich geboren, aber nicht mit den gleichen Chancen.“)

Der Sprung, von dem man einem Ingenieur abriet. "I'm an engineer. 5 years ago, I moved into the social impact space." („Ich bin Ingenieur. Vor 5 Jahren bin ich in den Bereich Social Impact gewechselt.“) Jeder um ihn herum, so schreibt er, „hatte eine Meinung darüber, was ich tun sollte. Und dass ich kündigen sollte.“ Er kehrte dem Privatsektor nach zehn Jahren dennoch den Rücken.

Die 18 Anrufe, die er nie machen wollte. Seine prägnanteste wiederkehrende Geschichte handelt von einem Misserfolg, nicht von einem Erfolg. "18 chamadas que eu nunca quis fazer." („18 Anrufe, die ich nie machen wollte.“) Im Jahr 2018, als bereits 18 Personen rekrutiert waren, die Finanzierung aber noch nicht stand, riefen er und Mitbegründerin Maria Azevedo jeden einzelnen an, um die Absage zu erteilen. Die Finanzierung kam später; der Start erfolgte 2019.

Derselbe Beinahe-Zusammenbruch wird auch in seinem englischsprachigen Rückblick thematisiert, in dem es beim ersten Sommerinstitut hieß: "out of 18 people we really only had 5 places" („von 18 Personen hatten wir eigentlich nur 5 Plätze“), bis am letzten Tag doch noch „Plätze für 100 % von uns“ gesichert waren.

Fundraising als eine Schule der Ablehnung. Angesichts der Türen, die ihm vor der Nase zugeschlagen wurden, ist seine Sichtweise bemerkenswert unheldenhaft: "O 'não' não é um obstáculo. É um espelho." („Das 'Nein' ist kein Hindernis. Es ist ein Spiegel.“)

Dieser Spiegel ist der Schlüssel zu seinem gesamten Feed. Während die meisten Gründer Erfolge posten, richtet Pedro den Blick auf sich selbst – und die Daten zeigen, dass es genau das ist, was seine Zielgruppe am stärksten belohnt.