
Naïlé Titah
Le lancement d'un produit est l'une des rares publication que votre public souhaite réellement soutenir. Vous avez construit quelque chose, vous le lancez dans le monde, et les personnes qui vous suivent sont prêtes à vous encourager. Un lancement commence avec un capital de sympathie.
Puis, la plupart des gens le dépensent dans un communiqué de presse.
La publication de lancement typique commence par le nom du produit, énumère les fonctionnalités et se termine par un lien. Elle se lit comme une brochure, et le flux la traite comme telle. Nous avons mesuré ce que les publications de lancement rapportent réellement, puis nous avons analysé celles qui ont fonctionné pour voir ce qu'elles font différemment. Le modèle est cohérent, et il ne s'agit pas du tout du produit.
TL;DR : Les publications de lancement obtiennent un RE médian de 0,43 %, juste au-dessus de la médiane de la plateforme qui est de 0,39 %. Les gagnants ouvrent sur le problème ou le parcours, jamais sur la liste des fonctionnalités. Des exemples réels de Sinek et Welsh, plus 3 modèles à remplir d'ici.
Ce qu'une publication de lancement rapporte réellement
Voici où se situe le type « Annonce de lancement », mesuré sur 48 105 publications de notre corpus :
Indicateur | Annonce de lancement | Médiane de la plateforme |
Taux d'engagement | 0,43 % | 0,39 % |
Médiane des mentions J'aime | 36 | 28 |
Médiane des commentaires | 5 | 10 |
Une publication de lancement obtient un taux d'engagement médian de 0,43 %, juste au-dessus de la médiane de la plateforme de 0,39 %. Les lancements ne sont donc pas un format magique : ils se situent légèrement au-dessus d'une publication moyenne, et derrière les types les plus performants de notre classement d'engagement en 22 types. La bienveillance est réelle, mais mince : environ un dixième de plus que la moyenne de référence, pas un multiple.
Regardez de plus près les deux colonnes d'interaction. La médiane des mentions J'aime (36) se situe au-dessus de la médiane de la plateforme (28), mais la médiane des commentaires (5) se situe en dessous. C'est la signature d'une publication que les gens approuvent mais dont ils ne débattent pas : un lancement suscite une réaction (« sympa, félicitations »), pas une conversation.
Les victoires faciles sont donc évidentes. Vous obtenez déjà les mentions J'aime ; tout l'enjeu est d'obtenir le commentaire, l'enregistrement, le clic. Et cela dépend de votre façon de commencer, pas de ce que vous lancez.
Ce que les lancements qui réussissent ont réellement en commun
Nous avons extrait les publications de lancement qui ont surperformé et les avons lues côte à côte. Aucun d'entre eux ne commence par le produit. Tous s'ouvrent sur une raison d'être du produit. Trois habitudes reviennent encore et encore.
Ils commencent par le problème, pas par le nom. La première chose que vous lisez est le problème que résout le produit, décrit à partir de la vie du lecteur, et non de la feuille de route de l'entreprise. Au moment où le produit apparaît, vous le voulez déjà.
Ils racontent le parcours. Les lancements les plus percutants se lisent comme la fin d'une histoire que l'auteur a vécue : des années dans un travail qui ne lui correspondait pas, un problème récurrent, une chose qu'il aurait aimé voir exister. Le produit est l'aboutissement, pas le point de départ.
Ils méritent l'annonce. Parce que la publication consacre sa première moitié à un problème ou à une histoire, la phrase « c'est pourquoi nous avons créé X » arrive comme un soulagement, et non comme un argument de vente.
Si cela semble représenter plus de travail que « Très ravi d'annoncer », c'est le cas. C'est aussi la différence entre 0,39 % et quelque chose qui vaut la peine d'être publié. (Si vous hésitez encore à intégrer un lancement dans votre routine, notre guide sur quoi publier sur LinkedIn cartographie l'ensemble des possibilités.)
Trois lancements réels, lisez attentivement
Ce sont de véritables publications publiques. Remarquez combien de lignes vous lisez avant d'apprendre ce qui est lancé. C'est tout l'intérêt.
Le lancement de Leaderful par Simon Sinek s'ouvre sur le fossé entre l'obtention d'un titre et le fait d'évoluer pour le mériter, et nomme seulement ensuite le projet :
Obtenir le titre est la partie facile. Le véritable défi du leadership est de s'y hisser. La plupart des dirigeants passent leurs journées à résoudre des problèmes, à animer des réunions et à soutenir leurs équipes, avec très peu d'espace pour faire une pause et travailler concrètement à devenir de meilleurs leaders. C’est pourquoi nous avons créé Leaderful.
Simon Sinek (8910k abonnés), 6 986 j'aime, voir la publication. Le mécanisme : la gamme de produits n'arrive que lorsque le lecteur a déjà acquiescé au problème, de sorte qu'elle est perçue comme la résolution d'un argument auquel il a adhéré plutôt que comme une interruption. Inversez l'ordre et la même phrase devient un argument de vente.
Le lancement de Justin Welsh se lit comme la fin d'une histoire de seize ans, et le produit en est l'aboutissement :
L'objectif est d'en finir avec le travail dénué de sens. Laissez-moi vous expliquer : j'ai passé 16 ans en entreprise. Des réunions interminables sur des réunions. Des projets qui ne menaient nulle part. Des tâches sans importance. Un travail qui sonnait creux. Je n'étais pas fatigué de travailler. J'étais fatigué de travailler sur des choses qui n'avaient pas d'importance. Puis je suis parti et j'ai construit mon propre projet.
Justin Welsh (853k abonnés), 5 406 j'aime, voir la publication. Il n'y a pas de liste de fonctionnalités ni de "ravis de vous annoncer", juste un énoncé de mission, une histoire personnelle que l'on peut ressentir, et une création qui la résout. Le lancement est émotionnel avant d'être commercial.
Un troisième lancement de Welsh s'ouvre en s'attaquant à une croyance que le lecteur possède déjà, une sorte d'accroche axée d'abord sur le problème :
Tout le monde dit d'en choisir deux. Construisons les trois ! Si vous construisez correctement, vous pouvez : 1) Gagner beaucoup d'argent 2) Aider beaucoup de gens 3) Vous amuser beaucoup La plupart des gens pensent qu'ils doivent choisir...
Justin Welsh (853k abonnés), 5 711 j'aime, voir la publication. Elle a suscité 1 455 commentaires, bien au-dessus de la médiane de 5 commentaires pour ce type de contenu, précisément parce qu'elle s'ouvre sur une tension qui mérite d'être discutée au lieu d'une annonce qui mérite d'être ignorée d'un simple balayage.
Trois lancements, trois portes d'entrée différentes (un problème, un parcours, une croyance), et aucun d'entre eux ne commence par le nom du produit. C'est le modèle à suivre.
Vous voulez une publication de lancement qui vous ressemble, et non un communiqué de presse ? Décrivez ce que vous lancez et à qui cela s'adresse, et le générateur de publications LinkedIn IA de MagicPost rédigera l'ouverture axée sur le problème, le parcours et l'appel à l'action, le tout adapté à votre style d'écriture réel, afin que vous consacriez le capital sympathie de votre jour de lancement à une publication que les gens lisent plutôt qu'à une brochure qu'ils font défiler.
Trois modèles que vous pouvez remplir dès aujourd'hui
Rédigez-les de manière à ce qu'ils soient clairement les vôtres. Gardez des détails réels : pas de chiffres inventés, pas d'histoires empruntées. Les crochets indiquent simplement l'ordre ; ce que vous livrez et les raisons pour lesquelles vous l'avez créé doivent être réels, sinon le lancement sonnera creux.
1. Le problème d'abord. Quand l'utiliser : votre produit résout un problème que votre public ressent et peut nommer.
[La version douloureuse et quotidienne du problème, avec les mots de votre lecteur.]
[Pourquoi les solutions habituelles ne fonctionnent pas / pourquoi le problème persiste.]
C'est pour cela que nous avons créé [product] : [une ligne sur ce que cela change].
[Ce que fait le produit, en une phrase simple, sans liste de fonctionnalités.]
[L'appel à l'action : essayez-le / dites-moi ce que vous aimeriez / lien dans les commentaires.]
2. Le parcours d'abord. Quand l'utiliser : le produit est le résultat d'une histoire que vous avez réellement vécue.
[L'avant : où vous en étiez, ce qui vous frustrait, pendant combien de temps.]
[Le déclic qui vous a poussé à commencer la création.]
[Ce que vous avez appris en chemin qui a façonné le produit.]
Aujourd'hui, [product] est disponible. [Une ligne sur les personnes à qui il s'adresse et pourquoi.]
[L'appel à l'action : une prochaine étape réelle et spécifique.]
3. La preuve sociale d'abord. Quand l'utiliser : vous avez de vrais premiers résultats, une liste d'attente ou des utilisateurs bêta prêts à témoigner.
[Une chose spécifique qu'un premier utilisateur a dite ou faite, citée ou décrite honnêtement.]
[Le problème que ce résultat met en évidence.]
[product] permet de [faire cette chose précise], et c'est pour cela que [ce résultat s'est produit].
[À qui il s'adresse maintenant qu'il est ouvert à tous.]
[L'appel à l'action, lié à la preuve.]
Chacun de ces modèles évite de mentionner le produit dès la première ligne et place l'appel à l'action à la fin. Cet ordonnancement est la modification la plus efficace que vous puissiez apporter à une publication de lancement.
Les erreurs qui font capoter un lancement
Mettre en avant la liste des fonctionnalités. "Présentation de X, avec Y et Z" indique au lecteur ce que le produit possède, jamais pourquoi il devrait s'y intéresser. Les lancements réussis inversent la tendance : d'abord le problème, puis le produit, et enfin (éventuellement) une fonctionnalité. Gardez la fiche technique pour la page d'atterrissage.
Pas d'appel à l'action. Un lancement sans étape suivante claire récolte les mentions J'aime faciles et s'arrête là, ce qui correspond exactement au schéma des 36 Mentions J'aime et 5 commentaires que montrent les données. Dites précisément aux gens quoi faire : l'essayer, commenter pour obtenir le lien, répondre en indiquant ce qu'ils aimeraient ensuite.
L'enterrer sous une carte de lien. Un lancement est le moment où vous voulez le plus que les gens lisent, et l'aperçu du lien est l'élément qui freine le plus la portée de manière systématique. Placez plutôt le lien dans le premier commentaire, ou passez-le et laissez faire l'appel à l'action. (Nous avons mesuré cette pénalité dans comment les liens externes réduisent votre portée sur LinkedIn.)
Le traiter comme un événement unique. Les publications autour d'un lancement font la vente. Si votre lancement est la seule fois où votre public entend parler du problème, il tombe à plat ; c'est là qu'une réserve constante d'idées de publications LinkedIn sur le même problème s'avère payante dans les semaines précédant l'envoi. Pour les publications de vente douce qui préparent le public, consultez nos exemples de publications de vente LinkedIn.
D'où proviennent les données et les exemples
Les chiffres d'engagement proviennent des propres recherches de MagicPost : une analyse de 1,1 million de publications LinkedIn, classées par intention, chaque type étant évalué selon son taux d'engagement médian par rapport aux abonnés. Nous utilisons la médiane plutôt que la moyenne précisément pour qu'une poignée de lancements viraux ne puisse pas tirer vers le haut la courbe d'un type de contenu. Le type de publication « Launch announcement » couvre 48 105 publications, avec un taux d'engagement médian de 0,43 % contre une médiane de 0,39 % sur la plateforme. Les exemples de publications sont de réelles publications LinkedIn publiques, citées mot pour mot, liées et attribuées ; nous avons choisi les lancements les plus instructifs plutôt que ceux ayant reçu le plus de mentions j'aime.
FAQ
Que doit contenir une publication de lancement de produit sur LinkedIn ?
Une publication de lancement de produit sur LinkedIn doit s'ouvrir sur le problème que votre produit résout, raconté avec les propres mots de votre lecteur, et ne nommer le produit que lorsque le lecteur en a déjà envie. Les lancements qui fonctionnent dans nos données partent d'un ordre simple : le problème (ou un parcours personnel), puis "c'est pourquoi nous avons conçu X", puis une phrase simple sur ce qu'il fait, et enfin une demande claire (essayez-le, commentez pour obtenir le lien, dites-moi ce que vous aimeriez ensuite). Évitez de commencer par le nom du produit et une liste de caractéristiques, ce qui ressemble à un communiqué de presse. Un lancement bien conçu obtient un taux d'engagement d'environ 0,43 %, juste au-dessus de la médiane de la plateforme qui est de 0,39 %, et c'est votre accroche de départ qui fait toute la différence.
Quel est le niveau de performance des publications de lancement sur LinkedIn ?
Sur les 48 105 publications de lancement de notre étude, le taux d'engagement médian est de 0,43 %, soit un peu plus que la médiane de la plateforme (0,39 %). Le nombre médian de mentions J'aime s'élève à 36 (au-dessus de la médiane de la plateforme qui est de 28), mais le nombre médian de commentaires se situe à 5 (en dessous des 10 de la plateforme). Les gens approuvent les lancements et cliquent sur J'aime, mais ils n'en débattent pas. L'opportunité réside dans l'obtention du commentaire et du clic, ce qui découle d'une ouverture centrée sur le problème et d'une demande claire plutôt que d'une liste de fonctionnalités.
Dois-je mettre le lien du produit dans une publication de lancement LinkedIn ?
Pas dans le corps du texte. L'aperçu d'un lien ajoute une carte qui limite considérablement la portée, et un lancement est précisément la publication pour laquelle vous souhaitez le plus de diffusion. Placez le lien dans le premier commentaire, ou omettez-le et laissez votre appel à l'action guider le lecteur vers l'étape suivante. C'est la raison la plus fréquente pour laquelle un lancement n'atteint pas le succès escompté.
En quoi une publication de lancement diffère-t-elle d'une publication de vente ?
Un lancement est un événement : il annonce quelque chose de nouveau, une seule fois, et profite d'un élan de bienveillance. Une publication de vente est continue : elle vend une offre existante par la valeur, sans s'appuyer sur une annonce. Elles partagent une même structure (le problème d'abord, le produit ensuite, un appel à l'action clair), mais un lancement a un moment à exploiter, il peut donc être plus direct. Pour consulter la bibliothèque complète des structures, voir notre pilier de modèles de publications LinkedIn.
> Planifiez le lancement, pas seulement la publication. MagicPost regroupe toute la phase de préparation d'un lancement sous un même toit, en rédigeant, planifiant et suivant les publications qui réchauffent l'audience, afin que l'annonce s'adresse à des personnes qui connaissent déjà le problème plutôt qu'à un flux d'actualités froid.
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